Le dispositif SEC du Cosame poursuit les objectifs suivants :
- développer les compétences des corps intermédiaires représentatifs de la petite entreprise et de l’artisanat en Afrique
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participer aux processus d’organisation de la profession quand celle-ci fait défaut au sein de la filière
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susciter un processus de changement durable grâce à une approche partenariale, de mutualisation des ressources et services, et d’amélioration de l’environnement économique, institutionnel et social de la petite entreprise en Afrique
Les deux principaux résultats attendus du dispositif sont :
- d'une part, de disposer de données objectives permettant d’évaluer la pertinence de cette méthode, ses forces et ses limites ainsi que d’identifier les meilleurs appuis pour capitaliser les acquis du compagnonnage
- d'autre part, de valoriser et renforcer les compétences et le rôle des structures locales d’appui à l’artisanat (organismes consulaires, associations professionnelles, centres de ressources) et faire émerger une offre de services d’appui adaptés à la petite entreprise.
Trois pays d’intervention ont été retenus dans un premier temps : Cameroun, Congo et Sénégal. Dans ce contexte, l’ANA, la CCIMA et l’UNCM, partenaires de référence de l’APCM dans cette action, ont eu la responsabilité d’identifier une équipe locale composée de 3 personnes et directement en charge du montage, du suivi, de l’évaluation et de la capitalisation de chacune des missions de compagnonnage programmées par pays. Cette équipe est constituée de :
- Un référent local : Issu du partenaire de référence dans chaque pays ou d’un autre corps intermédiaire choisi par lui, il est l’interlocuteur local privilégié pour la préparation et l’organisation de la mission sur le terrain.
- Un expert métier : Issu du partenaire de référence dans chaque pays ou mobilisé par celui-ci au sein de son propre réseau de partenaires, il est en charge du suivi et de l’évaluation d’impact de la mission (entretien, observation, rapport) ainsi que de la capitalisation des résultats en concertation étroite avec le partenaire de référence et l’équipe du Cosame (plan d’action, définition d’une offre de services d'appui).
- Un représentant de l’organisation professionnelle : il a en charge la constitution, la mobilisation et la sensibilisation du groupe d’artisans aux enjeux du dispositif de suivi-évaluation des missions de compagnonnage artisanal.
Chaque partenaire de référence identifie dans son pays le métier ou la filière la plus représentative, porteuse et stratégique en matière de création d’emplois et de richesses et méritant dans chaque région une mobilisation particulière de ressources et d'appuis. L’efficacité et l’impact du dispositif dépendra largement des choix stratégiques initiaux fait par partenaires de référence sur les métiers, les villes et les ateliers choisis.
Les métiers prioritaires identifiés par nos partenaires en 2007 étaient les suivants :
- La mécanique automobile à Kaolack
- La maçonnerie à Fatick
- La menuiserie métallique alu à Thiès
- La menuiserie ébénisterie à Ziguinchor